Reebok пытается привлечь внимание 20-летних

Reebok пытается привлечь внимание 20-летних

Компания Reebok, дочернее предприятие Adidas, пытается стать релевантным для 20-летних, запустив крупнейшую рекламную кампанию за последние пять лет. «Узнаваемость нашего бренда достаточно сильна во всем мире, – комментирует новый директор по маркетингу Reebok Мелани Боулден в интервью изданию Business Insider. – Однако конкретно эта аудитория плохо знакома с нашей философией, историей и наследием».

Adidas купил бренд сникеров в 2005 году, чтобы настичь Nike, и с тех пор пытается оживить бренд. В последние годы Reebok продвигал себя как фитнес бренд для тех, кто занимается спортом. Новая кампания нацелена на более широкую группу потребителей – тех, кто носит спортивную одежду за рамками зала.

Кампания Sport The Unexpected состоит из трех видеороликов, первый из которых, Storm The Court, вышел 11 марта. В нем молодая девушка в кроссовках Reebok неожиданно останавливает баскетбольный матч и заставляет танцевать вместе с ней игроков и зрителей, символизируя призыв бренда «встряхнуть обыденность». Видео дало старт новой маркетинговой стратегии Reebok, которая разработана Мелани Боулден, пришедшей в компанию 10 месяцев назад из Crayola.

Она направлена на объединение спорта, lifestyle и поп-культуры. Делая ставку на это направление, Reebok увеличил расходы на рекламу до уровня, который был 5-6 лет назад. Используя социальные медиа и digital, компания не игнорирует ТВ, несмотря на мнение, что 20-летние не смотрят телевизор. Тизерная версия ролика запущена на таких каналах, как MTV и Comedy Central. В тоже время бренд обновил свой сайт, увеличив скорость его загрузки и усилив страницы продуктов.

Изменения происходят и внутри компании – Боулден строит собственную аналитическую команду, которая позволит эффективно распределять креативные и медийные расходы. «На мой взгляд, каждый доллар имеет значение, – говорит Боулден. – Я пришла из сектора, где нет такой маржи, как в этом бизнесе, поэтому придерживаюсь философии, что надо не тратить деньги впустую, а инвестировать в то, что потребитель видит. И я считаю важным, чтобы в нашем департаменте работали аналитики – не только для оценки текущей работы, но и для изучения рынка и будущих тенденций», пишет портал PROfashion.

Поделиться